Раньше, когда я была преподавателем и искала возможность подработать, то никаких мыслей кроме “мне нужна работа и желательно за деньги” не возникало. Со временем заметила, что далеко не все люди так думают, и не всем людям подходят такие условия. Если вы вернетесь к посту о мотивации и возрасте педагогов, то ответ на вопрос о разной мотивации станет еще более очевидным. Но сегодня не о том, что нужно педагогам, а о том что вы можете им предложить как собственник образовательного бизнеса.

 

При приеме на работу вы понимаете, что нужно кандидату. Вы понимаете, что здесь масса факторов, начиная с возраста и потребностей организма, заканчивая причудами и заморочками отдельных педагогов. Однако важно понимать, что ваши ресурсы тоже ограничены и необходимо задать систему координат между вашими “Могу” и “Хочу” того, кого вы нанимаете.

  1. Зарплата

Вы, как собственник обязаны знать, каков уровень оплаты труда на рынке специалистов. что вам нужны. 

Узнайте, сколько стоит час работы (обычно в образовании ориентир — почасовая оплата) в школе и в других образовательных центрах. Сформируйте свою цену на оплату труда, просчитайте рентабельность и убедитесь, что в месяц ваш сотрудник получить сумму для него значимую. На последнем важно сфокусироваться, нужно понимать, что работают люди в основном за деньги, оплата должна быть конкурентной на рынке труда и соответствовать ожиданиям сотрудника.

2. Условия труда

Продумайте какие условия труда вы предлагаете. Работа в теплых аудиториях, с полным дидактическим сопровождением, наличие рабочего места весьма увеличивают шансы сотрудничать долго и продуктивно. Если вдруг ваш условия далеки от идеальных — честно нужно озвучивать, с чем придется столкнуться.

3. Расписание

Для преподавателей расписание самый важный параметр для успешной работы. Если ваш педагог — совместитель, а чаще всего так и бывает, то первое, что станет проблемой — расписание. 

При приеме на работу нужно предлагать свое расписание, а преподаватель думает, походит ли ему такое предложение. Не стоит подстраивать ваше расписание под расписание педагога. Весьма часто такие прогибы приводят к большим разочарованиям.

4. Дополнительные возможности

Если вы можете предложит столовую или комнату для отдыха, покупку литературы по просьбе преподавателей, коллектив единомышленников, возможности повышения квалификации — обязательно предлагайте.Такие дополнительные бонусы всегда полезны.

В следующем посте о мотивации сотрудников, которые работают только в системе, и каковы риски брать своих знакомых из школы, в которой раньше работали.

Ставим лайки. Пишем комментарии. Делимся.Подписывайтесь на #мотивациясотрудниковвдополнительномобразовании и будьте в курсе.