В сфере образования, также как и в любой другой сфере, существуют определенные убеждения по поводу возраста кандидатов и сотрудников. Дискриминации по возрасту встречаются достаточно часто. Потому сегодня о плюсах и рисках педагогов разного возраста.

Лучшая мотивация “мы тебя научим”

Молодые педагоги, почти студенты. Много энергии, вопросов, косяков и ошибок. Но юношеский пыл и дыхание молодости украшает. Молодая команда для амбициозных проектов весьма кстати, если ваша концепция — молодая команда и амбициозный проект. Один из рисков подобного проекта и будет ваша молодая команда.

В образовании важно, кого вы и чему будете учить. Если вы планируете учить пенсионеров, то молодежь в преподаватели не годиться. Так же будут проблемы и с школьниками, родители могут не оценить.

Но принимать в команду молодежь важно и нужно, вам нужно думать о кадрах и растить смену. Придумайте должность “ассистент” и дерзайте.

Лучшая мотивация “ты растешь и ты специалист”

Опыта у таких сотрудников обычно больше, как собственного жизненного, так и профессионального. Они все еще полны задора и энергии и думают о перспективах роста и развития в профессии. Именно таких сотрудников чаще всего берут продвинутые школы, центры и курсы. Из рисков уходы в декреты и семейные приоритеты.

Лучшая мотивация “ты стоишь как специалист дороже, мы заплатим”

У специалистов этого возраста отношение к профессии уже устоялось. Они знают себе цену и знают, как распределить усилия в сфере работы и семьи. Весьма крепкие профессионалы, которых хотят видеть в качестве сотрудников. Проблема в том, что они часто уже привязаны к определенным местам работы.

Продолжение поста во второй части. Подписывайтесь на #мотивациясотрудниковвдополнительномобразовании и будьте в курсе #mentoringskills #softskills #artcoahing #aleksandrarudenko